Projets RH et changement : faire évoluer l'organisation sans perdre l'équipe
Mettre en place le télétravail, réorganiser les équipes, changer d'outil, déménager… Ces projets touchent directement les salariés. Bien préparés, ils se passent en douceur. Chez VINCI Immobilier, j'ai piloté des projets RH aux côtés de la DRH et du comité de direction. Je mets cette expérience au service des petites structures.
Ce que je prends en charge
Nouveaux processus
Télétravail, nouvel outil, nouvelle organisation du temps de travail : on prépare les règles, les documents et le calendrier.
Évolution de l'organisation
Création d'un poste de manager, nouvelle répartition des rôles, équipe qui s'agrandit : on réfléchit à l'organisation avant de la changer.
Communication auprès des équipes
Comment annoncer, expliquer et répondre aux questions : une communication préparée évite les rumeurs et les inquiétudes.
Déploiement du projet
Suivi du planning, des étapes et des retours des salariés, jusqu'à ce que le projet soit bien en place.
Pour qui, et comment
Quelques exemples de projets
Mise en place du télétravail, d'une charte ou d'un règlement intérieur, réorganisation après une forte croissance, organisation d'un séminaire d'équipe, lancement des entretiens annuels pour la première fois.
Comment ça se passe
On définit ensemble l'objectif du projet, les étapes et le calendrier. Je vous accompagne ensuite à chaque étape, au rythme de votre entreprise.
À lire sur le blog
Faire évoluer l'organisation sans perdre ses salariés : un article avec des exemples concrets en TPE.
Accueil, reconnaissance, entretiens, évolution : ce qui donne envie de rester dans une TPE.
Un projet à lancer ?
Racontez-moi votre situation. Nous verrons ensemble ce qui peut être fait, et par où commencer.
Vous passez au télétravail ? Le kit télétravail contient le guide de mise en place, la charte, l'avenant et la grille d'éligibilité des postes, pour 14,99 € pendant l'offre de lancement (19,99 € ensuite).