Formation et compétences : former vos salariés, sans vous perdre dans les démarches
Former ses salariés, c'est les garder à niveau, les fidéliser et respecter certaines obligations. Encore faut-il savoir par où commencer, ce qui est obligatoire et comment le faire financer. Je vous aide à construire un plan de formation réaliste, puis à le suivre.
Ce que je prends en charge
Identification des besoins
Des échanges avec les salariés et les managers pour repérer les vrais besoins, liés au poste et aux projets de l'entreprise.
Plan de développement des compétences
Un plan simple, avec les priorités de l'année, le budget et le calendrier.
Financement par l'OPCO
Les démarches auprès de votre opérateur de compétences pour faire prendre en charge les formations, quand c'est possible.
Formations obligatoires
Sécurité, habilitations, recyclages : un suivi des échéances pour ne rien laisser passer.
Suivi des compétences
Le lien entre les formations, les entretiens professionnels et les évolutions de poste.
Pour qui, et comment
Pour quelles entreprises ?
Pour les entreprises qui n'ont jamais formalisé de plan de formation, ou qui veulent mieux utiliser leurs droits auprès de leur OPCO.
Comment ça se passe
Après un premier échange, je fais le point sur les formations passées et à venir, puis je vous propose un plan. Je peux ensuite en assurer le suivi tout au long de l'année.
À lire sur le blog
Former et faire évoluer ses salariés, c'est aussi une façon de les garder. Un article avec des exemples concrets en TPE.
Accueil, reconnaissance, entretiens, évolution : ce qui donne envie de rester dans une TPE.
Votre plan de formation est à construire ?
Racontez-moi votre situation. Nous verrons ensemble ce qui peut être fait, et par où commencer.
Pour avancer seul, le kit formation contient le plan de développement des compétences, le suivi des formations obligatoires et les modèles utiles, pour 14,99 € pendant l'offre de lancement (19,99 € ensuite).